Quadruple Hélice suite: Difference between revisions

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La théorie des quatre hélices est une '''évolution du modèle de la Triple Hélice''' proposé par ''Etzkowitz & Leydesdorff'' (1995), qui reposait sur la collaboration entre :
La théorie des quatre hélices est une '''évolution du modèle de la Triple Hélice''' proposé par ''Etzkowitz & Leydesdorff'' (1995), qui reposait sur la collaboration entre :


'''Université''' : production de connaissances
* '''Université''' : production de connaissances
 
* '''Industrie''' : transformation en innovations économiques
'''Industrie''' : transformation en innovations économiques
* '''Gouvernement''' : cadre réglementaire, financement
 
'''Gouvernement''' : cadre réglementaire, financement


=== Ajout de la 4e hélice ===
=== Ajout de la 4e hélice ===
Dans les années 2000, les limites du modèle de la triple hélice sont apparues, notamment l'absence d’intégration des '''citoyens''' et de la '''société civile''' dans les processus d’innovation. D’où l’émergence de la '''théorie des quatre hélices''', intégrant une quatrième dimension :
Dans les années 2000, les limites du modèle de la triple hélice sont apparues, notamment l'absence d’intégration des '''citoyens''' et de la '''société civile''' dans les processus d’innovation. D’où l’émergence de la '''théorie des quatre hélices''', intégrant une quatrième dimension :


'''Société civile''' (citoyens, ONG, médias, culture) : comme acteurs '''co-créateurs d’innovation''', et non simples bénéficiaires.
* '''Société civile''' (citoyens, ONG, médias, culture) : comme acteurs '''co-créateurs d’innovation''', et non simples bénéficiaires.


=== Changement de paradigme ===
=== Changement de paradigme ===
Ce modèle illustre :
Ce modèle illustre :
 
* Le passage d’une innovation '''fermée et linéaire''' à une innovation '''ouverte, participative et en réseau'''.
Le passage d’une innovation '''fermée et linéaire''' à une innovation '''ouverte, participative et en réseau'''.
* Une '''démocratisation de l’innovation''' (les idées émergent aussi "d’en bas").
 
* Une importance croissante des '''valeurs sociétales''' (durabilité, inclusion, numérique...).
Une '''démocratisation de l’innovation''' (les idées émergent aussi "d’en bas").
 
Une importance croissante des '''valeurs sociétales''' (durabilité, inclusion, numérique...).


== Les 4 Hélices du Modèle (Carayannis & Campbell, 2009) ==
== Les 4 Hélices du Modèle (Carayannis & Campbell, 2009) ==
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{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
|+ Les quatre hélices du modèle d'innovation
|+ Les quatre hélices du modèle d'innovation
! Hélice !! Rôle principal !! Exemples
! Hélice !! Rôle principal !! Exemples
'''Universités'''
|-
-
| Université || Génération de connaissances || Universités, centres de recherche
'''Industries'''
|-
-
| Industrie || Application commerciale || Startups, PME, grandes entreprises
'''Gouvernements'''
|-
-
| Gouvernement || Régulation et soutien || Politiques publiques, financement
'''Citoyens / Société civile'''
|-
}
| Société civile || Participation sociétale || ONG, citoyens, médias, associations
|}


== Pourquoi ce modèle dans les années 2000 ? ==
== Pourquoi ce modèle dans les années 2000 ? ==
 
* Émergence de l’'''innovation sociale'''
Émergence de l’'''innovation sociale'''
* Montée en puissance des '''usagers actifs''' (ex. Fab Labs, open source)
 
* Développement des réseaux numériques facilitant la co-création
Montée en puissance des '''usagers actifs''' (ex. Fab Labs, open source)
* Volonté de répondre aux '''enjeux sociétaux''' (climat, inclusion, santé...)
 
Développement des réseaux numériques facilitant la co-création
 
Volonté de répondre aux '''enjeux sociétaux''' (climat, inclusion, santé...)


== Références clés ==
== Références clés ==
 
* Carayannis, E. G., & Campbell, D. F. J. (2009). ''‘Mode 3’ and ‘Quadruple Helix’: toward a 21st-century fractal innovation ecosystem''. ''International Journal of Technology Management'', 46(3/4), 201–234. [https://doi.org/10.1504/IJTM.2009.023374 DOI]
Carayannis, E. G., & Campbell, D. F. J. (2009). ''‘Mode 3’ and ‘Quadruple Helix’: toward a 21st-century fractal innovation ecosystem''. ''International Journal of Technology Management'', 46(3/4), 201–234. [https://doi.org/10.1504/IJTM.2009.023374
* Etzkowitz, H., & Leydesdorff, L. (2000). ''The dynamics of innovation: from National Systems and 'Mode 2' to a Triple Helix of university–industry–government relations''. ''Research Policy'', 29(2), 109–123. [https://doi.org/10.1016/S0048-7333(99)00055-4 DOI]
DOI]
Etzkowitz, H., & Leydesdorff, L. (2000). ''The dynamics of innovation: from National Systems and 'Mode 2' to a Triple Helix of university–industry–government relations''. ''Research Policy'', 29(2), 109–123. [https://doi.org/10.1016/S0048-7333(99)00055-4
DOI]


== Voir aussi ==
== Voir aussi ==
* [[Triple hélice (innovation)]]
* [[Innovation ouverte]]
* [[Innovation sociale]]


[[Triple hélice (innovation)]]
----
 
[[Innovation ouverte]]
 
[[Innovation sociale]]
 
---------------------------------------------
 
== Évolution et Application du Modèle des Quatre Hélices (2020–2026) ==
 
=== Résumé général des tendances récentes ===
Les études récentes sur l’hélice quadruple montrent une évolution vers :
 
Des modèles multi-hélices élargis (quintuple, sextuple)
 
Une application locale accrue (villes intelligentes, universités, innovation territoriale)


L’intégration avec l’Open Innovation, les Living Labs et les plateformes numériques
== Tableau comparatif des applications du modèle des quatre hélices (2025–2026) ==


Une reconnaissance du rôle actif de la société civile dans la co-innovation
{| class="wikitable sortable"
 
! Auteurs !! Année !! Pays / Région !! Secteur d’application !! Points saillants
=== Principaux articles scientifiques récents (2025–2026) ===
|-
 
| Al-Maadeed & Mohamed || 2026 || Qatar || Enseignement supérieur || Transformation des universités traditionnelles en hubs entrepreneuriaux grâce à l’hélice quadruple.
'''Al-Maadeed, S. A., & Mohamed, N. (2026).''' ''From ivory towers to innovation hubs'' – Focus sur les universités entrepreneuriales mobilisant l’hélice quadruple.
|-
 
| Bayon & Vertes || 2026 || International || Bio-ingénierie & santé || Intégration des parties prenantes sociétales dans le développement de thérapies avancées.
[https://www.emerald.com/jabs/article/doi/10.1108/JABS-07-2025-0402/1335288
|-
Lire l’article]
| Teixeira & Szejka || 2025 || Brésil || Modélisation de l’innovation || Comparaison entre les modèles triple, quadruple et quintuple hélice dans les pays émergents.
 
|-
'''Bayon, Y., & Vertes, A. A. (2026).''' ''Bioengineering's Dual Revolution'' – Application en bio-ingénierie pour l’innovation thérapeutique.
| Hamid || 2025 || Ukraine || Politiques nationales || Le modèle est utilisé comme levier pour la croissance durable et les systèmes d’innovation nationaux.
 
|-
[https://www.frontiersin.org/articles/10.3389/fbioe.2026.1746333/full
| Yang & Park || 2025 || Chine || Écosystèmes industriels || Analyse de l’évolution du modèle Triple vers Quadruple Hélice dans le contexte chinois.
Lire l’article]
|-
 
| Piqué Huerta et al. || 2025 || États-Unis || Startups & innovation territoriale || Étude de la Silicon Valley : coévolution des acteurs hélicoïdaux.
'''Teixeira, G. F. G., & Szejka, A. L. (2025).''' ''Innovation Helix Models'' – Comparaison entre Triple, Quadruple et Quintuple Hélices.
|-
 
| Ricardo & Sepe || 2025 || Italie || Urbanisme universitaire || Application du modèle pour créer des campus “15 minutes” intégrés à la ville.
[https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/11269855/
|-
Lire sur IEEE]
| Andriienko || 2025 || Europe de l’Est || Politique industrielle || Redéfinition des modèles d’innovation pour les économies en transition.
 
|-
'''Hamid, H. (2025).''' ''National Innovation Systems and Sustainable Economic Growth'' – Intégration des modèles hélicoïdaux dans les économies émergentes.
| Carayannis & Preissler || 2025 || États-Unis || Haute technologie / IA || Extension au modèle quintuple avec intégration de l’IA dans les semi-conducteurs.
 
|-
[http://repositsc.nuczu.edu.ua/bitstream/123456789/27154/1/CURRENT-PROBLEMS-OF-MODERN-INVENTIONS-AND-THEORIES.pdf#page=16
| Ali et al. || 2025 || Inde / Pakistan || Innovation et développement || Étude comparative : défis culturels dans l’adoption du modèle dans les pays en développement.
PDF]
|}
 
'''Yang, B., & Park, S. D. (2025).''' ''Evolving Innovation Ecosystems in China'' – Étude longitudinale sur l’évolution du modèle en Chine.
 
[https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/21582440251393200
Lire sur Sage]
 
'''Piqué Huerta, J. M., et al. (2025).''' ''Silicon Valley Innovation Ecosystem'' – Application à l’écosystème entrepreneurial.
 
[https://recercat.cat/handle/2117/360115
Lire l’article]
 
'''Ricardo, A., & Sepe, M. (2025).''' ''15-Minute University and Quadruple Helix'' – Urbanisme et transformation des campus universitaires.
 
[https://iris.uniroma1.it/bitstream/11573/1745839/2/Sepe_Assessing-optimality_2025.pdf
PDF]
 
'''Andriienko, A. (2025).''' ''Quadruple Helix in Policy Design'' – Application aux politiques industrielles dans les économies en transition.
 
[http://www.baltijapublishing.lv/index.php/threeseas/article/view/2921
Lire sur Baltija Publishing]
 
'''Carayannis, E. G., & Preissler, S. (2025).''' ''The Quintuple Helix + AI'' – Application à l’industrie des semi-conducteurs.
 
[https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0040162525001532
Lire sur ScienceDirect]
 
'''Ali, M., et al. (2025).''' ''Innovation Divide in Developing Countries'' – Étude comparative Inde/Pakistan à travers l’hélice quadruple.
 
[https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=5200543
PDF SSRN]
 
=== Perspectives d’évolution ===
 
Passage vers le '''modèle quintuple hélice''', intégrant l’environnement
 
Usage de '''l’intelligence artificielle''' pour piloter la co-innovation
 
Application dans les '''politiques territoriales participatives'''
 
== Voir aussi ==
 
[[Triple hélice (innovation)]]
 
[[Innovation ouverte]]
 
[[Innovation sociale]]
 
[[Écosystèmes d’innovation]]
 
 
--------------------------------------------
 
== Évolution et Application du Modèle des Quatre Hélices (2020–2026) ==
 
=== Résumé général des tendances récentes ===
Les études récentes sur l’hélice quadruple montrent une évolution vers :
 
Des modèles multi-hélices élargis (quintuple, sextuple)
 
Une application locale accrue (villes intelligentes, universités, innovation territoriale)
 
L’intégration avec l’Open Innovation, les Living Labs et les plateformes numériques
 
Une reconnaissance du rôle actif de la société civile dans la co-innovation
 
=== Principaux articles scientifiques récents (2025–2026) ===
 
'''Al-Maadeed, S. A., & Mohamed, N. (2026).''' ''From ivory towers to innovation hubs'' – Focus sur les universités entrepreneuriales mobilisant l’hélice quadruple.
 
[https://www.emerald.com/jabs/article/doi/10.1108/JABS-07-2025-0402/1335288
Lire l’article]
 
'''Bayon, Y., & Vertes, A. A. (2026).''' ''Bioengineering's Dual Revolution'' – Application en bio-ingénierie pour l’innovation thérapeutique.
 
[https://www.frontiersin.org/articles/10.3389/fbioe.2026.1746333/full
Lire l’article]
 
'''Teixeira, G. F. G., & Szejka, A. L. (2025).''' ''Innovation Helix Models'' – Comparaison entre Triple, Quadruple et Quintuple Hélices.
 
[https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/11269855/
Lire sur IEEE]
 
'''Hamid, H. (2025).''' ''National Innovation Systems and Sustainable Economic Growth'' – Intégration des modèles hélicoïdaux dans les économies émergentes.
 
[http://repositsc.nuczu.edu.ua/bitstream/123456789/27154/1/CURRENT-PROBLEMS-OF-MODERN-INVENTIONS-AND-THEORIES.pdf#page=16
PDF]
 
'''Yang, B., & Park, S. D. (2025).''' ''Evolving Innovation Ecosystems in China'' – Étude longitudinale sur l’évolution du modèle en Chine.
 
[https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/21582440251393200
Lire sur Sage]
 
'''Piqué Huerta, J. M., et al. (2025).''' ''Silicon Valley Innovation Ecosystem'' – Application à l’écosystème entrepreneurial.
 
[https://recercat.cat/handle/2117/360115
Lire l’article]
 
'''Ricardo, A., & Sepe, M. (2025).''' ''15-Minute University and Quadruple Helix'' – Urbanisme et transformation des campus universitaires.
 
[https://iris.uniroma1.it/bitstream/11573/1745839/2/Sepe_Assessing-optimality_2025.pdf
PDF]
 
'''Andriienko, A. (2025).''' ''Quadruple Helix in Policy Design'' – Application aux politiques industrielles dans les économies en transition.
 
[http://www.baltijapublishing.lv/index.php/threeseas/article/view/2921
Lire sur Baltija Publishing]
 
'''Carayannis, E. G., & Preissler, S. (2025).''' ''The Quintuple Helix + AI'' – Application à l’industrie des semi-conducteurs.
 
[https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0040162525001532
Lire sur ScienceDirect]
 
'''Ali, M., et al. (2025).''' ''Innovation Divide in Developing Countries'' – Étude comparative Inde/Pakistan à travers l’hélice quadruple.
 
[https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=5200543
PDF SSRN]
 
=== Perspectives d’évolution ===
 
Passage vers le '''modèle quintuple hélice''', intégrant l’environnement
 
Usage de '''l’intelligence artificielle''' pour piloter la co-innovation
 
Application dans les '''politiques territoriales participatives'''
 
== Voir aussi ==
 
[[Triple hélice (innovation)]]
 
[[Innovation ouverte]]
 
[[Innovation sociale]]
 
[[Écosystèmes d’innovation]]
 
== Ressource complémentaire ==
Vous pouvez consulter la plateforme Scholar Deep Research pour explorer en profondeur ces publications et les intégrer dans vos projets de recherche.
 
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| ! Auteurs !! Année !! Pays / Région !! Secteur d’application !! Points saillants |  |      |  |                |  |                                    |  |                                                                                                      |
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| Al-Maadeed & Mohamed                                                             |   | 2026 |   | Qatar           |   | Enseignement supérieur             |   | Transformation des universités traditionnelles en hubs entrepreneuriaux grâce à l’hélice quadruple.   |
| -                                                                               |  |      |  |                |  |                                    |  |                                                                                                      |
| Bayon & Vertes                                                                   |   | 2026 |   | International   |   | Bio-ingénierie & santé             |   | Intégration des parties prenantes sociétales dans le développement de thérapies avancées.             |
| -                                                                               |  |      |  |                |  |                                    |  |                                                                                                      |
| Teixeira & Szejka                                                               |   | 2025 |   | Brésil         |   | Modélisation de l’innovation       |   | Comparaison entre les modèles triple, quadruple et quintuple hélice dans les pays émergents.         |
| -                                                                               |  |      |  |                |  |                                    |  |                                                                                                      |
| Hamid                                                                           |   | 2025 |   | Ukraine         |   | Politiques nationales             |   | Le modèle est utilisé comme levier pour la croissance durable et les systèmes d’innovation nationaux. |
| -                                                                               |  |      |  |                |  |                                    |  |                                                                                                      |
| Yang & Park                                                                     |   | 2025 |   | Chine           |   | Écosystèmes industriels           |   | Analyse de l’évolution du modèle Triple vers Quadruple Hélice dans le contexte chinois.               |
| -                                                                               |  |      |  |                |  |                                    |  |                                                                                                      |
| Piqué Huerta et al.                                                             |   | 2025 |   | États-Unis     |   | Startups & innovation territoriale |   | Étude de la Silicon Valley : coévolution des acteurs hélicoïdaux.                                     |
| -                                                                               |  |      |  |                |  |                                    |  |                                                                                                      |
| Ricardo & Sepe                                                                   |   | 2025 |   | Italie         |   | Urbanisme universitaire           |   | Application du modèle pour créer des campus “15 minutes” intégrés à la ville.                         |
| -                                                                               |  |      |  |                |  |                                    |  |                                                                                                      |
| Andriienko                                                                       |   | 2025 |   | Pays de l’Est   |   | Politique industrielle             |   | Redéfinition des modèles d’innovation pour les économies en transition.                               |
| -                                                                               |  |      |  |                |  |                                    |  |                                                                                                      |
| Carayannis & Preissler                                                           |   | 2025 |   | États-Unis     |   | Haute technologie / IA             |   | Extension au modèle quintuple avec intégration de l’IA dans le secteur des semi-conducteurs.         |
| -                                                                               |  |      |  |                |  |                                    |  |                                                                                                      |
| Ali et al.                                                                       |   | 2025 |   | Inde / Pakistan |   | Innovation et développement       |   | Étude comparative : défis culturels dans l’adoption du modèle dans les pays en développement.         |
| }                                                                               |  |      |  |                |  |                                    |  |                                                                                                      |
 
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== Le modèle des quatre hélices est-il dépassé ? Analyse critique à la lumière du G7 Science 2019 ==
== Le modèle des quatre hélices est-il dépassé ? Analyse critique à la lumière du G7 Science 2019 ==


=== 🧭 Contexte : G7 Science 2019 et reconnaissance de la « recherche hors murs » ===
=== Contexte : G7 Science 2019 et reconnaissance de la « recherche hors murs » ===
La '''Déclaration conjointe des académies des sciences du G7 (2019)''' met en lumière :
La '''Déclaration conjointe des académies des sciences du G7 (2019)''' met en lumière :
* L’importance croissante de la '''science citoyenne''' ;
* La reconnaissance de la '''recherche hors institutions''' ;
* Le besoin de soutenir des '''infrastructures ouvertes et inclusives'''.


L’importance croissante de la '''science citoyenne''' (citizen science) ;
Exemples de formes émergentes :
* Citizen-led research
* DIY science
* Recherche participative communautaire
* Open science grassroots


La reconnaissance de la '''recherche réalisée en dehors des institutions traditionnelles''' (universités, gouvernements, entreprises) ;
{| class="wikitable"
 
|+ Limites des modèles hélicoïdaux face à la science citoyenne
Le besoin de soutenir des '''infrastructures ouvertes et inclusives''' pour permettre la contribution de toutes les parties prenantes à la production de savoirs.
! Modèle !! Acteurs principaux !! Limites actuelles
 
|-
*Exemples de ces formes :
| Triple Hélice || Université, Industrie, Gouvernement || N’intègre pas la société civile
 
|-
*Citizen-led research
| Quadruple Hélice || Ajout de la société civile || Société civile institutionnalisée (ONG, associations) – pas de place pour les collectifs citoyens horizontaux
 
|-
*DIY science
| Quintuple Hélice || Ajout de l’environnement || Modèle encore centré sur des structures formelles
 
|-
*Recherche participative communautaire
| Sextuple Hélice (proposé) || + Culture, réseaux, IA || Plus inclusif, mais encore flou et peu adapté à la recherche auto-organisée
 
|}
Open science grassroots
 
 
| ! Modèle !! Acteurs principaux !! Limites actuelles |  |                                          |  |                                                                                        |
| --------------------------------------------------- | - | ---------------------------------------- | - | -------------------------------------------------------------------------------------- |
| Triple Hélice                                       |   | Université, Industrie, Gouvernement     |   | N’intègre pas la société civile                                                       |
| -                                                   |  |                                          |  |                                                                                        |
| Quadruple Hélice                                   |   | Ajout de la société civile               |   | Représentation souvent institutionnalisée, peu de place pour les collectifs informels  |
| -                                                   |  |                                          |  |                                                                                        |
| Quintuple Hélice                                   |   | Ajout de l’environnement                 |   | Toujours centré sur des institutions                                                  |
| -                                                   |  |                                          |  |                                                                                        |
| Sextuple Hélice (proposé)                           |   | Ajout de culture, IA, réseaux numériques |   | Plus inclusif mais encore insuffisamment structuré pour capter la recherche informelle |
| }                                                   |  |                                          |  |                                                                                        |
 
==== 🛑 Problème structurel identifié : ====
Même dans le modèle Quadruple Hélice, la société civile est '''souvent vue comme un acteur structuré''' (ONG, Fablabs, associations...), mais '''pas comme une force citoyenne auto-organisée''' (communautés de makers, forums, wikis, collectifs numériques...).


=== 🔄 Vers de nouveaux modèles ? ===
=== Vers de nouveaux modèles ? ===
Des chercheurs proposent :
Les chercheurs proposent :
* Des modèles '''polycentriques''' (sans centre hiérarchique)
* L’ajout d’un '''6e acteur''' : collectifs informels, plateformes numériques
* Une reconnaissance des '''communs de la connaissance'''


Des modèles '''polycentriques''' ou '''post-hélicoïdaux''' ;
=== Références ===
* G7 Science Academies (2019). ''Citizen Science: Innovation in Open Science, Society and Policy''. [https://royalsociety.org/-/media/about-us/international/g7/g7-2019-science-citizen-science.pdf Lien]
* Schütz, F., Heidingsfelder, M. L., & Schraudner, M. (2019). ''Transdisciplinary Research in the Helmholtz Association''.
* Carayannis, E. G., & Campbell, D. F. (2021). ''Quadruple and Quintuple Helix Innovation Systems''. Springer.


L’intégration d’un '''6e acteur''' : les collectifs informels et les réseaux numériques décentralisés ;
=== Conclusion ===
> Le modèle Quadruple Hélice reste institutionnalisé et ne reflète pas pleinement la production citoyenne et décentralisée de savoirs.


La reconnaissance du rôle de la '''culture open source, des makers indépendants, des plateformes ouvertes''' (GitHub, Wikipedia, etc.).
Un futur modèle devrait intégrer :
 
* La '''décentralisation scientifique''' ;
=== 📚 Références ===
* Des '''structures distribuées''' de contribution ;
 
* Des '''infrastructures numériques ouvertes'''.
G7 Science Academies (2019). ''Citizen Science: Innovation in Open Science, Society and Policy''. [https://royalsociety.org/-/media/about-us/international/g7/g7-2019-science-citizen-science.pdf
Déclaration officielle – G7 Science]
 
Schütz, F., Heidingsfelder, M. L., & Schraudner, M. (2019). ''Transdisciplinary Research in the Helmholtz Association: Recommendations for Action''.
 
Carayannis, E. G., & Campbell, D. F. (2021). ''Quadruple and Quintuple Helix Innovation Systems''. Springer.
 
=== 🧠 Conclusion ===
Vous avez raison de souligner cette limite :
 
Le modèle Quadruple Hélice est encore '''structuralement centré sur des institutions''' et '''n’intègre pas suffisamment les formes horizontales, décentralisées et indépendantes de production de savoirs'''.
 
Un modèle futur devra intégrer :
 
La '''décentralisation radicale''' de la production scientifique ;
 
L’'''horizontalité''' des dynamiques collaboratives citoyennes ;
 
L’'''ouverture effective''' des infrastructures scientifiques à tous.
 
 
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== Remodéliser l’innovation pour intégrer la recherche « hors murs » (2020–2026) ==
== Remodéliser l’innovation pour intégrer la recherche « hors murs » (2020–2026) ==


=== 🔍 Contexte ===
=== Contexte ===
Depuis la Déclaration G7 Science de 2019, plusieurs travaux académiques tentent de dépasser les limites du modèle de l’hélice quadruple. Ces efforts visent à :
Les efforts récents s’orientent vers :
 
* Une reconnaissance de la '''science informelle, communautaire ou décentralisée'''
Représenter les '''formes distribuées, informelles et citoyennes''' de production de connaissances ;
* Des '''modèles d’innovation ouverts''' et multi-acteurs
 
* L’émergence d’'''écosystèmes contributifs numériques'''
Dépasser les '''modèles linéaires ou institutionnels''' de l’innovation ;
 
Intégrer des '''écosystèmes numériques ouverts, auto-organisés et interconnectés'''.


=== 📚 Articles récents sur l'intégration de la science citoyenne dans les modèles d’innovation ===
=== Articles récents ===


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|+ Études sur la science citoyenne & innovation
! Auteurs !! Année !! Titre !! Contribution principale !! Lien
|-
| Hohenthal, J. et al. || 2023 || ''Co-producing knowledge outside the walls'' || Comment la science citoyenne reconfigure les systèmes d’innovation. || [https://doi.org/10.1016/j.ecolecon.2023.107973]
|-
| Leclercq-Vandelannoitte, A. || 2022 || ''Digital commons'' || Innovation par les communs numériques, hors institutions. || [https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-03748198]
|-
| Kullenberg & Kasperowski || 2021 || ''What is Citizen Science?'' || Définition du champ autonome de la science citoyenne. || [https://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0147152]
|-
| Hecker et al. || 2022 || ''Innovation by citizens'' || Modèles expérimentaux ouverts de recherche participative. || [https://link.springer.com/article/10.1007/s11625-021-01002-5]
|-
| Biagi & Molnár || 2024 || ''Inclusive knowledge ecosystems'' || Gouvernance ouverte pour intégrer makerspaces, Fablabs, indépendants. || [https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/handle/JRC131247]
|-
| Dickel & Franzen || 2021 || ''Citizen Science Between Innovation and Bureaucracy'' || Dénonciation de l’institutionnalisation bloquante. || [https://link.springer.com/article/10.1007/s11024-021-09431-5]
|-
| König, T. || 2025 || ''Open knowledge ecosystems'' || Approche post-institutionnelle horizontale. || [https://doi.org/10.1016/j.respol.2025.104782]
|}


| ! Auteurs !! Année !! Titre !! Contributions clés !! Lien |  |      |  |                                                                                    |  |                                                                                                                        |  |                                                                                                                                                                  |
=== Modèles alternatifs ===
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| Hohenthal, J. et al.                                      |  | 2023 |  | ''Co-producing knowledge outside the walls: Citizen science and local knowledges'' |  | Étudie comment la science citoyenne peut réorganiser les systèmes de connaissance au-delà des hélices traditionnelles. |  | [[https://doi.org/10.1016/j.ecolecon.2023.107973](https://doi.org/10.1016/j.ecolecon.2023.107973) ScienceDirect]                                                  |
| -                                                        |  |      |  |                                                                                    |  |                                                                                                                        |  |                                                                                                                                                                  |
| Leclercq-Vandelannoitte, A.                              |  | 2022 |  | ''Digital commons and the reconfiguration of innovation spaces''                  |  | Propose un modèle centré sur les communs numériques, remettant en cause la centralité des institutions.                |  | [[https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-03748198](https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-03748198) HAL]                                                              |
| -                                                        |  |      |  |                                                                                    |  |                                                                                                                        |  |                                                                                                                                                                  |
| Kullenberg, C. & Kasperowski, D.                          |  | 2021 |  | ''What Is Citizen Science? – A Scientometric Meta-Analysis''                      |  | Définit un champ autonome pour la science citoyenne, souvent en dehors des cadres hélicoïdaux.                        |  | [[https://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0147152](https://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0147152) PLOS ONE] |
| -                                                        |  |      |  |                                                                                    |  |                                                                                                                        |  |                                                                                                                                                                  |
| Hecker, S. et al.                                        |  | 2022 |  | ''Innovation by citizens: Rethinking design of participatory research''            |  | Conceptualise des modèles d’innovation fondés sur l’expérimentation distribuée et ouverte.                            |  | [[https://link.springer.com/article/10.1007/s11625-021-01002-5](https://link.springer.com/article/10.1007/s11625-021-01002-5) Springer]                          |
| -                                                        |  |      |  |                                                                                    |  |                                                                                                                        |  |                                                                                                                                                                  |
| Biagi, F. & Molnár, G.                                    |  | 2024 |  | ''Rethinking innovation governance for inclusive knowledge ecosystems''            |  | Suggère une gouvernance multi-acteurs incluant les makerspaces, FabLabs, et chercheurs indépendants.                  |  | [[https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/handle/JRC131247](https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/handle/JRC131247) JRC EU]                  |
| -                                                        |  |      |  |                                                                                    |  |                                                                                                                        |  |                                                                                                                                                                  |
| Dickel, S. & Franzen, M.                                  |  | 2021 |  | ''The Problem of Extension: Citizen Science Between Innovation and Bureaucracy''  |  | Dénonce les tentatives d'institutionnalisation de la science citoyenne dans des cadres qui l'étouffent.                |  | [[https://link.springer.com/article/10.1007/s11024-021-09431-5](https://link.springer.com/article/10.1007/s11024-021-09431-5) Minerva]                            |
| -                                                        |  |      |  |                                                                                    |  |                                                                                                                        |  |                                                                                                                                                                  |
| König, T.                                                |  | 2025 |  | ''Open knowledge ecosystems: A political-economy perspective''                    |  | Développe un modèle horizontal d'écosystèmes de savoir post-institutionnels.                                          |  | [[https://doi.org/10.1016/j.respol.2025.104782](https://doi.org/10.1016/j.respol.2025.104782) Research Policy]                                                    |
| }                                                        |  |      |  |                                                                                    |  |                                                                                                                        |  |                                                                                                                                                                  |
}
! Modèle proposé !! Caractéristiques clés
 
 
=== 🧩 Contributions conceptuelles émergentes ===
 
'''Écosystèmes distribués de savoir''' : où les individus, collectifs, forums, makerspaces, et IA produisent du savoir collaboratif.
 
'''Communs de l’innovation''' : s’éloignent de la logique linéaire (R&D → marché) vers une logique contributive (opensource, peer-to-peer).
 
'''Épistémologies ouvertes''' : où les modèles classiques d’autorité scientifique sont remis en question par l’horizontalité numérique.
 
=== 💡 Vers quels modèles alternatifs ? ===


{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
|+ Modèles émergents au-delà des hélices
|+ Modèles d’innovation post-hélice
 
! Modèle !! Caractéristiques
| ! Modèle proposé !! Caractéristiques clés    |  |                                                                                                                    |
|-
| --------------------------------------------- | - | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| '''Innovation polycentrique''' || Sans centre fixe, intégrant institutions, citoyens, IA, communs numériques.
| '''Innovation polycentrique'''               |   | Modèle sans centre fixe, intégrant institutions, citoyens, IA, et communs numériques.                               |
|-
| -                                             |  |                                                                                                                    |
| '''Modèle distribué des communs numériques''' || Basé sur les plateformes open source comme GitHub, Wikipédia.
| '''Modèle distribué des communs numériques''' |   | Repose sur GitHub, Wikipédia, OpenStreetMap comme infrastructures d’innovation.                                     |
|-
| -                                             |  |                                                                                                                    |
| '''Système ouvert de co-connaissance''' || Rejet du contrôle institutionnel, diversité épistémique, contributions horizontales.
| '''Système ouvert de co-connaissance'''       |   | Rejet du contrôle institutionnel – priorité à l’ouverture, la diversité épistémique, et la reconnaissance mutuelle. |
|}
| }                                             |  |                                                                                                                    |
 
 
 
 
=== 🧠 Conclusion ===
Il existe aujourd’hui une dynamique claire de '''remodélisation de l’innovation''' :
 
Reconnaissant les savoirs produits '''hors murs''' ;
 
Mettant en avant des '''structures distribuées, horizontales et numériques''' ;
 
S’éloignant des paradigmes hélicoïdaux vers des modèles '''post-institutionnels, ouverts et citoyens'''.
 
=== 📎 À explorer prochainement ===
 
[[Innovation ouverte distribuée]]
 
[[Communs numériques]]


[[Épistémologies citoyennes]]
=== Conclusion ===
Un tournant se dessine :
* Intégration de la '''science citoyenne hors murs'''
* Priorité aux '''structures ouvertes et distribuées'''
* Décloisonnement des logiques classiques de l’innovation


[[Cartographie des savoirs non-institutionnels]]
=== À explorer ===
* [[Innovation ouverte distribuée]]
* [[Communs numériques]]
* [[Épistémologies citoyennes]]
* [[Cartographie des savoirs non-institutionnels]]

Latest revision as of 13:44, 28 January 2026

Théorie des Quatre Hélices de l’Innovation : Contexte & Évolution

Origine

La théorie des quatre hélices est une évolution du modèle de la Triple Hélice proposé par Etzkowitz & Leydesdorff (1995), qui reposait sur la collaboration entre :

  • Université : production de connaissances
  • Industrie : transformation en innovations économiques
  • Gouvernement : cadre réglementaire, financement

Ajout de la 4e hélice

Dans les années 2000, les limites du modèle de la triple hélice sont apparues, notamment l'absence d’intégration des citoyens et de la société civile dans les processus d’innovation. D’où l’émergence de la théorie des quatre hélices, intégrant une quatrième dimension :

  • Société civile (citoyens, ONG, médias, culture) : comme acteurs co-créateurs d’innovation, et non simples bénéficiaires.

Changement de paradigme

Ce modèle illustre :

  • Le passage d’une innovation fermée et linéaire à une innovation ouverte, participative et en réseau.
  • Une démocratisation de l’innovation (les idées émergent aussi "d’en bas").
  • Une importance croissante des valeurs sociétales (durabilité, inclusion, numérique...).

Les 4 Hélices du Modèle (Carayannis & Campbell, 2009)

Les quatre hélices du modèle d'innovation
Hélice Rôle principal Exemples
Université Génération de connaissances Universités, centres de recherche
Industrie Application commerciale Startups, PME, grandes entreprises
Gouvernement Régulation et soutien Politiques publiques, financement
Société civile Participation sociétale ONG, citoyens, médias, associations

Pourquoi ce modèle dans les années 2000 ?

  • Émergence de l’innovation sociale
  • Montée en puissance des usagers actifs (ex. Fab Labs, open source)
  • Développement des réseaux numériques facilitant la co-création
  • Volonté de répondre aux enjeux sociétaux (climat, inclusion, santé...)

Références clés

  • Carayannis, E. G., & Campbell, D. F. J. (2009). ‘Mode 3’ and ‘Quadruple Helix’: toward a 21st-century fractal innovation ecosystem. International Journal of Technology Management, 46(3/4), 201–234. DOI
  • Etzkowitz, H., & Leydesdorff, L. (2000). The dynamics of innovation: from National Systems and 'Mode 2' to a Triple Helix of university–industry–government relations. Research Policy, 29(2), 109–123. DOI

Voir aussi

Tableau comparatif des applications du modèle des quatre hélices (2025–2026)

Auteurs Année Pays / Région Secteur d’application Points saillants
Al-Maadeed & Mohamed 2026 Qatar Enseignement supérieur Transformation des universités traditionnelles en hubs entrepreneuriaux grâce à l’hélice quadruple.
Bayon & Vertes 2026 International Bio-ingénierie & santé Intégration des parties prenantes sociétales dans le développement de thérapies avancées.
Teixeira & Szejka 2025 Brésil Modélisation de l’innovation Comparaison entre les modèles triple, quadruple et quintuple hélice dans les pays émergents.
Hamid 2025 Ukraine Politiques nationales Le modèle est utilisé comme levier pour la croissance durable et les systèmes d’innovation nationaux.
Yang & Park 2025 Chine Écosystèmes industriels Analyse de l’évolution du modèle Triple vers Quadruple Hélice dans le contexte chinois.
Piqué Huerta et al. 2025 États-Unis Startups & innovation territoriale Étude de la Silicon Valley : coévolution des acteurs hélicoïdaux.
Ricardo & Sepe 2025 Italie Urbanisme universitaire Application du modèle pour créer des campus “15 minutes” intégrés à la ville.
Andriienko 2025 Europe de l’Est Politique industrielle Redéfinition des modèles d’innovation pour les économies en transition.
Carayannis & Preissler 2025 États-Unis Haute technologie / IA Extension au modèle quintuple avec intégration de l’IA dans les semi-conducteurs.
Ali et al. 2025 Inde / Pakistan Innovation et développement Étude comparative : défis culturels dans l’adoption du modèle dans les pays en développement.

Le modèle des quatre hélices est-il dépassé ? Analyse critique à la lumière du G7 Science 2019

Contexte : G7 Science 2019 et reconnaissance de la « recherche hors murs »

La Déclaration conjointe des académies des sciences du G7 (2019) met en lumière :

  • L’importance croissante de la science citoyenne ;
  • La reconnaissance de la recherche hors institutions ;
  • Le besoin de soutenir des infrastructures ouvertes et inclusives.

Exemples de formes émergentes :

  • Citizen-led research
  • DIY science
  • Recherche participative communautaire
  • Open science grassroots
Limites des modèles hélicoïdaux face à la science citoyenne
Modèle Acteurs principaux Limites actuelles
Triple Hélice Université, Industrie, Gouvernement N’intègre pas la société civile
Quadruple Hélice Ajout de la société civile Société civile institutionnalisée (ONG, associations) – pas de place pour les collectifs citoyens horizontaux
Quintuple Hélice Ajout de l’environnement Modèle encore centré sur des structures formelles
Sextuple Hélice (proposé) + Culture, réseaux, IA Plus inclusif, mais encore flou et peu adapté à la recherche auto-organisée

Vers de nouveaux modèles ?

Les chercheurs proposent :

  • Des modèles polycentriques (sans centre hiérarchique)
  • L’ajout d’un 6e acteur : collectifs informels, plateformes numériques
  • Une reconnaissance des communs de la connaissance

Références

  • G7 Science Academies (2019). Citizen Science: Innovation in Open Science, Society and Policy. Lien
  • Schütz, F., Heidingsfelder, M. L., & Schraudner, M. (2019). Transdisciplinary Research in the Helmholtz Association.
  • Carayannis, E. G., & Campbell, D. F. (2021). Quadruple and Quintuple Helix Innovation Systems. Springer.

Conclusion

> Le modèle Quadruple Hélice reste institutionnalisé et ne reflète pas pleinement la production citoyenne et décentralisée de savoirs.

Un futur modèle devrait intégrer :

  • La décentralisation scientifique ;
  • Des structures distribuées de contribution ;
  • Des infrastructures numériques ouvertes.

Remodéliser l’innovation pour intégrer la recherche « hors murs » (2020–2026)

Contexte

Les efforts récents s’orientent vers :

  • Une reconnaissance de la science informelle, communautaire ou décentralisée
  • Des modèles d’innovation ouverts et multi-acteurs
  • L’émergence d’écosystèmes contributifs numériques

Articles récents

Études sur la science citoyenne & innovation
Auteurs Année Titre Contribution principale Lien
Hohenthal, J. et al. 2023 Co-producing knowledge outside the walls Comment la science citoyenne reconfigure les systèmes d’innovation. [1]
Leclercq-Vandelannoitte, A. 2022 Digital commons Innovation par les communs numériques, hors institutions. [2]
Kullenberg & Kasperowski 2021 What is Citizen Science? Définition du champ autonome de la science citoyenne. [3]
Hecker et al. 2022 Innovation by citizens Modèles expérimentaux ouverts de recherche participative. [4]
Biagi & Molnár 2024 Inclusive knowledge ecosystems Gouvernance ouverte pour intégrer makerspaces, Fablabs, indépendants. [5]
Dickel & Franzen 2021 Citizen Science Between Innovation and Bureaucracy Dénonciation de l’institutionnalisation bloquante. [6]
König, T. 2025 Open knowledge ecosystems Approche post-institutionnelle horizontale. [7]

Modèles alternatifs

Modèles d’innovation post-hélice
Modèle Caractéristiques
Innovation polycentrique Sans centre fixe, intégrant institutions, citoyens, IA, communs numériques.
Modèle distribué des communs numériques Basé sur les plateformes open source comme GitHub, Wikipédia.
Système ouvert de co-connaissance Rejet du contrôle institutionnel, diversité épistémique, contributions horizontales.

Conclusion

Un tournant se dessine :

  • Intégration de la science citoyenne hors murs
  • Priorité aux structures ouvertes et distribuées
  • Décloisonnement des logiques classiques de l’innovation

À explorer

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